نمو إعلانات أمازون يتباطأ إلى 11% في ربع قوي عادةً

سجّلت أمازون إيرادات إعلانية بنحو 19.64 مليار دولار في الربع الثالث من 2026، بزيادة 11% على أساس سنوي، و12% باستثناء تغيّر صرف العملات. جاء الرقم دون تقديرات الإجماع البالغة 20.82 مليار دولار، ودون وتيرة الربع السابق (26% وفق المادة المدققة).

عزت أمازون التباطؤ أساسًا إلى انتقال «Prime Day» إلى الربع الثاني هذا العام بدلًا من الثالث، وتتوقع نموًا «بالمعدلات المرتفعة العشرية» في الربع الرابع.

في المقابل، أطلقت أمازون Amazon Ads Agent، منصة شراء إعلاني «AI-first» تدمج الإعلانات المدفوعة والعرض والفيديو في تجربة واحدة، وتتيح بإدخال باللغة الطبيعية تخطيط الحملات وإنشاء المحتوى وتحسينها. وتقول الشركة إن خصائص «Full-Funnel Campaigns» في النسخة التجريبية أظهرت حتى 67% عائدًا أعلى على إنفاق إعلاني طويل الأمد و29% انخفاضًا في التكلفة لكل عميل جديد للعلامة مقارنة بالحملات المركّبة يدويًا.

على صعيد آخر، رفعت لجنة التجارة الفيدرالية (FTCالجهة التنظيمية الأمريكية المعنية بحماية المستهلك والمنافسة، وهي المدعي الرئيسي في قضية مزادات إعلانات أمازون.كل ما نشرناه عنه ) و22 مدعيًا عامًا للولايات دعوى في 31 أغسطس 2026 ضد أمازون، تتهمها باحتساب رسوم خفية في مزادات إعلانية وتضليل المعلنين بشأن طبيعة المزاد من الدرجة الثانية، وهو ما تنكره أمازون ولم يُثبت في المحكمة.

لمن يشتري الإعلان أو يخطط ميزانيته على أمازون، السؤال العملي لم يعد «كم تنمو إعلانات أمازون» بل «من يتحكم في قرار الشراء حين يتولاه وكيل ذكاء اصطناعي». قالت كيلي ماكلين، نائبة رئيس منصة الطلب في أمازون، إن معلني DVA+ يحتفظون بالتحكم في الأهداف والمنتجات والموافقة الإبداعية والميزانيات وتوقيت الإطلاق والاستهداف الجغرافي، وإن التجربة «بقيادة بشرية ودعم بالذكاء الاصطناعي». لكن أميت بهاتاتشاريا، نائب رئيس منتجات Full-Funnel في أمازون، أقرّ بأن المعلنين يوافقون على المحتوى الإبداعي دون أن يختاروا القنوات الفردية أو جمهورات محددة، وإن الشركة «تعمل على كيفية منح المعلنين مزيدًا من الشفافية على جانب الجمهور».

هذه الفجوة هي ما يثير قلق المشترين المستقلين. يقول أليكس براونستينمؤسس شركة AHB Advisors للاستشارات الإعلانية، يقيّم طبقات الشفافية في الشراء عبر وكلاء الذكاء الاصطناعي.كل ما نشرناه عنه ، مؤسس AHB Advisorsشركة استشارات إعلانية أسسها أليكس براونستين، وردت كجهة ينتمي إليها أحد المحللين المستقلين في القصة.كل ما نشرناه عنه ، إن شفافية الشراء عبر «وكيل» تأتي على خمس طبقات، وإن أمازون «منفتحة حيث يجلب لها الانفتاح مزيدًا من الميزانية ومنغلقة حيث تقع ميزتها». ويسأل جاي ماندل، الشريك المؤسس لمجلس مساءلة التسويقجهة معنية بمساءلة أداء الإنفاق التسويقي، شارك في تأسيسها جاي ماندل.كل ما نشرناه عنه : «لمصلحة مَن يعمل وكيل الذكاء الاصطناعي حين تتباين أهداف إيرادات أمازون وأهداف المعلن؟»، ويضيف: «إن كان الإنفاق الأقل على أمازون أفضل للمعلن، فهل سيوصي به وكيلها؟».

هذا يعني أن صانع المحتوى أو مدير الأعمال الذي يبني صفقات رعاية وحملات على أمازون سيتعامل مع منظومة أقل قابلية للتفاوض اليدوي وأكثر اعتمادًا على إعدادات آلية؛ وفهم حدود التحكم هذه يصبح جزءًا من تسعير أي صفقة إعلانية أو رعاية قبل توقيعها.

استخدمت المادة المدققة فقط. أرقام 67% و29% منسوبة إلى اختبارات أمازون التجريبية نفسها كما نقلتها Digiday ولا يتضمن الدليل تحققًا خارجيًا مستقلًا عنها. الدعوى المذكورة اتهامات لم تُثبت في المحكمة وأمازون تنكرها.

الرقم 26% لنمو الربع الثاني يرد في المادة المرسلة دون مقتطف يؤكده حرفيًا، ووصف أمازون للانتقال بأنه السبب «الأساسي» صياغة الدليل لا نصها الحرفي؛ لذلك عرضت العلاقة كما وردت دون الجزم بالسببية. كما ترد تفاصيل مخالفة في بعض المصادر حول عدد المدعين العامين (22 في الوثيقتين و21 في عنوان Regulatory Oversight)، وتقديرات الإجماع متفاوتة بين المصادر.