Electrify تعيّن مسؤولين سابقين في يوتيوب وVice لتحويل صنّاع المحتوى إلى علامات تتجاوز يوتيوب

عيّنت شركة Electrify، ومقرها لندن وتستثمر في صنّاع المحتوى الرقمي وتبني علاماتهم التجارية، آل براون نائبًا تنفيذيًا للرئيس للإبداع والتحرير، وباتريك ووكرمدير الاستراتيجية في Electrify. شغل سابقًا منصب المدير العام لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في YouTube، ومدير الشراكات الإعلامية في Facebook، والرئيس التنفيذي لشركة Brave Bison. كان مستثمرًا مؤسسًا ومديرًا للمحتوى في Base79.كل ما نشرناه عنه مديرًا للاستراتيجية.

آل براون قضى أكثر من عقد في Viceشركة إعلامية معروفة، عمل بها آل براون لأكثر من عقد.كل ما نشرناه عنه ، حيث أصبح نائب الرئيس للبرمجة في Vice Studios UK وأنتج مسلسلات من بينها State of Undress وGaycation، قبل أن يشغل مناصب عليا في Future Studios وIndependent Studio. سيركز في Electrify على العمل مع صنّاع المحتوى والفرق عبر العلامات الإعلامية على القنوات والتنسيقات الحالية، مع تطوير تنسيقات أصلية جديدة.

أما باتريك ووكر فشغل سابقًا منصب المدير العام لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في YouTube ومدير الشراكات الإعلامية للمنطقة نفسها في Facebook، وأدار شبكة Rightster (المعروفة لاحقًا باسم Brave Bisonشركة إعلامية رقمية، كانت تُعرف سابقًا باسم Rightster، وأدارها باتريك ووكر.كل ما نشرناه عنه )، وكان مستثمرًا مؤسسًا ومديرًا للمحتوى في شبكة Base79شبكة يوتيوب مبكرة، كان باتريك ووكر مستثمرًا مؤسسًا ومديرًا للمحتوى فيها.كل ما نشرناه عنه . سيركز على إيجاد علامات إعلامية جديدة أسسها صنّاع المحتوى، وتطوير فرص للمنصات والتوزيع والترخيص خارج YouTube، والعمل مباشرة معهم لبناء أعمال تدوم لفترة أطول حول جماهيرهم وملكيتهم الفكرية. وسيقود علاقات Electrify مع المنصات وشركاء التوزيع.

تشمل العلامات الإعلامية للشركة Veritasium وfern وMentour Pilot وAstrum وFireship وThe Rundown AI، ويصل إجمالي متابعيها إلى أكثر من 65 مليون مشترك عبر المنصات.

تشير هذه التعيينات إلى أن Electrify تستهدف سوقًا تتجاوز يوتيوب: بناء علامات أسسها صنّاع المحتوى قادرة على الانتقال إلى خدمات البث والتلفزيون المتصل وأشكال توزيع أخرى، مع الحفاظ على الملكية الفكرية والجمهور.

الشركة تستشهد ببيانات حديثة تُظهر أنه من أصل ما يقرب من 2.6 مليار مشاهدة و371 مليون ساعة مشاهدة، تمت مشاهدة أكثر من 130 مليون ساعة — حوالي 36% من إجمالي وقت المشاهدة — عبر شاشات التلفزيون. هذا الرقم يدعم فكرة أن جمهور يوتيوب بات يتجه نحو الشاشة الكبيرة، وهي فرصة لمن يبني علامات قابلة للانتقال.

بالنسبة لصانع قرار في المحتوى والمواهب، السؤال ليس فقط من تم تعيينه، بل ما يعنيه ذلك لمن يملك العلامة بعد النمو. براون يقول إن الجمهور الكبير «ليس تكليفًا بعمل المزيد من نفس الشيء» بل إذن لتحمل مخاطر إبداعية وبناء تنسيقات جديدة، ووكر يقول إن «الفرصة الآن هي بناء علامات أسسها صنّاع المحتوى يمكنها التنقل عبر كل شاشة دون فقدان ما جعل الجماهير تختارها». هذه لغة توسع، لا مجرد إدارة قنوات.

المعلومات مستندة إلى تقرير Deadline بشكل أساسي، ولا توجد تأكيدات مستقلة من شركة Electrify أو من المعنيين حول التعيينات. معلومات LinkedIn قد تكون غير محدثة. لا تتوفر تفاصيل عن الشروط المالية للتعيينات أو مدتها.