عندما يصبح إنتاج المحتوى رخيصًا: هل يصبح «الذوق» هو ما يستحق علاوة سعرية؟

في جلسة بعنوان "Investment in AI & Entertainment" عُقدت ضمن فعاليات مؤتمر Communicateمنصة إعلامية وإعلانية في الشرق الأوسط، تنظم مؤتمر Communicate AI السنوي.كل ما نشرناه عنه AI في دبي يوم 29 سبتمبر، قال جورج ياريورا، نائب أول لرئيس التسويق في Mashreq Bankبنك إماراتي، يعمل به جورج ياريورا كنائب أول لرئيس التسويق.كل ما نشرناه عنه ، إن «الذكاء الاصطناعي يمكنه توسيع نطاق المحتوى لكنه لن يوسّع نطاق المعنى». وأشار ألمشاه أوزتورك، Chief Storyteller في Disrupt.com، إلى أن «الحكم يصبح القوة الأكثر أهمية»، لافتًا إلى أن الوكالات الإبداعية تُقيَّم ليس فقط لتوليد الأفكار بل لتحديد الأكثر قدرة على تحقيق نتائج للعلامة التجارية.

وقالت ريهاب جلال، مديرة الاستثمارات في IMI Media Groupمجموعة إعلامية يعمل بها ريهاب جلال كمديرة استثمارات. لم يتسنَّ التعريف بها بثقة من الوثائق المتاحة.كل ما نشرناه عنه ، إن «ما يخلق قيمة التمويل هو الملكية الفكرية المميزة، والعلامات التجارية الموثوقة، والمواهب الموثوقة»، واستشهدت بالنسخ الدولية لبرنامج The Traitors لتوضيح أن الفهم الثقافي يبقى أساسيًا حتى مع تسهيل التكنولوجيا توزيع المحتوى. وأكد ماجد السويدي، نائب أول لرئيس يشرف على Dubai Media City وDubai Production City وDubai Studio City في TECOM Group PJSCمجموعة إماراتية تدير مناطق أعمال متخصصة منها Dubai Media City وDubai Production City وDubai Studio City.كل ما نشرناه عنه ، أن توسع الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يُعادل بانكماش القوى العاملة، مضيفًا أن «المزيد من التكنولوجيا لا يعني عددًا أقل من الناس في الوكالات، بل المزيد في أدوار أخرى». ودعا ياريورا إلى «تحول إنساني» بدل الاقتصار على «التحول الرقمي».

وعلى صعيد الأدوات، كشف أوزتورك أن فريقه يطور محرك استراتيجيات إبداعية يحلل أكثر من 100,000 حملة حائزة على جوائز، ويمكنه توليد رؤى وأفكار في حوالي 30 دقيقة لعمل قد يستغرق وكالة أسبوعًا. ويأتي هذا النقاش في وقت يشير فيه استطلاع AI in Advertising Survey إلى أن أكثر من 90% من المعلنين يستخدمون الذكاء الاصطناعي للتخطيط الإعلامي وتوليد المحتوى الإبداعي، وأن 96% من محترفي التسويق والإعلان في المنطقة استخدموا أدوات الذكاء الاصطناعي، لكن 26% فقط يستخدمونها بانتظام، فيما يخشى 70% الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي دون إشراف بشري.

بالنسبة لك كصانع محتوى، تتغير قواعد اللعبة: حين يصبح إنتاج المحتوى رخيصًا ومتاحًا، تنتقل القيمة من القدرة على الإنتاج إلى القدرة على الاختيار والتمييز وبناء الثقة. هذا يعني أن المهارات التي ستُسعَّر بعلاوة ليست سرعة الإنتاج، بل الحكم والذوق والفهم الثقافي وقوة وجهة النظر.

بالنسبة لك كمسؤول عن المواهب أو شركة محتوى، تصبح معايير التوظيف والتقييم أكثر ارتباطًا بالقدرة على إثبات قيمة تجارية ونتائج ملموسة، لا مجرد كثرة المخرجات. التوسع في أدوات الذكاء الاصطناعي يدعم هذا التحول بدل أن يلغيه.

بالنسبة لك كمسؤول استثماري، ما يقوله المستثمرون في الجلسة واضح: الملكية الفكرية المميزة والعلامات الموثوقة والمواهب المثبتة هي ما يخلق قيمة قابلة للتمويل. المحتوى الوفير في حد ذاته ليس أصلًا، بل الأصل هو ما يمنحه معنى وتمايزًا.

الآراء الواردة في هذا التقرير منسوبة إلى المتحدثين في الجلسة والاستطلاع المذكور، وليست نتائج مثبتة تجريبيًا. الأرقام المذكورة عن استخدام الذكاء الاصطناعي مستمدة من استطلاع AI in Advertising Survey كما ورد في المصدر، وليست قياسًا مستقلًا. الإشارة إلى محرك الاستراتيجيات الإبداعية لدى فريق أوزتورك هي وصف لما قال إنه قيد التطوير، ولم تُنشر نتائجه أو أداؤه الفعلي.

كما لم يتسنَّ التحقق من طبيعة العلاقة بين IMI Media Group وInternational Media Investments (IMI)مجموعة إعلامية عالمية مقرها الإمارات، تأسست عام 2008، وتضم أصولًا مثل The National وSky News Arabia وAl-Ain News وCNN Business Arabic، وتمتلك حصة أقلية في Euronews، ويعمل لديها أكثر من 800 موهبة.كل ما نشرناه عنه ، ولم يُعثر على تعريف مستقل لـ Disrupt.com.